コカ・コーラ　ジャーニー: The Coca-Cola Company

Googleの最新デジタル技術で“あなただけ”に発信！「コカ･コーラ」店頭“パーソナル”広告の現在

文＝ジェイ・モイエ ■店頭広告もパーソナライズの時代へザコカ･コーラカンパニー（米国本社）は創業から100年以上にわたり、看板、店頭ポップ、製品パッケージなどを活用した、消費者の目を引く斬新かつ魅力的なマス広告を展開してきました。マス広告は効果を発揮し、コカ･コーラ社製品の売上増に貢献してきました。ただし、消費者の感性や求める情報が細分化されている現代においては、共通のメッセージを幅広い人たちに向けて発信するだけでは充分とは言えません。消費者一人ひとりに“刺さる”コンテンツも発信できて初めて、「コカ･コーラ」広告の費用対効果は飛躍的に高まるのです。そんな夢のような広告が、グーグル社が提供する最新のデジタル技術によって実現しました。それは、複数のクラウド技術を利用することによってつくられた新しいデジタルサイネージシステムのこと。同システムは、近くを通りかかった消費者のスマートフォンのデータを素早く読み取り、その人の嗜好に合ったコンテンツを表示します。たとえばコカ･コーラ社製品を販売する小売店舗やレストラン、映画館などに設置されたスクリーンを通して、消費者は自分好みのブランドの広告動画や電子クーポンなどのコンテンツを楽しめるようになるのです。 ■グーグル社が提示した“デジタル時代にふさわしい広告”の解とは？新しいデジタルサイネージシステムの立役者は、ザ

連載・東京オリンピックと「コカ･コーラ」第1回映画『東京オリンピック』が写したものと映したもの

コカ･コーラ社は1928年のアムステルダム大会以来、オリンピックのワールドワイドパートナーとして各大会をサポート、もちろん 1964年の東京大会もサポートしました。 3年後の2020年でも、さまざまな形で大会をサポートしていきます。そこで、1964年大会に関わった方々への取材をもとに当時の記憶をたどり、 2020年大会へと繋がる“何か”を探していく新連載「東京オリンピックと『コカ･コーラ』」をスタートいたします。第1回は、ドキュメンタリー映画『東京オリンピック』にまつわるエピソードを振り返ります。文＝野地秩嘉 ■日本ドキュメンタリー映画史上ナンバーワン　映画監督の市川崑は三島由紀夫の『金閣寺』を原作にした『炎上』をはじめ、『ビルマの竪琴』『おとうと』『犬神家の一族』などで知られる。その彼が初めて挑んだドキュメンタリーが記録映画『東京オリンピック』だった。　同映画の封切りは東京オリンピックが閉幕した後の1965年3月20日。封切り後から半年の間に1,960万1,000人（うち学校動員1,186万人）という観客を集め、この記録は宮崎駿監督の『千と千尋の神隠し』（2001年公開／2,350万人動員）が抜くまで、長い間、日本映画の観客動員数では第1位だった。　国家的規模で製作された映画だったこともあり、スタッフの数、使用したカメラの数も多かった。スタッフは総勢556名。カメラマンには黒澤明の『羅生門』などを撮った名手、宮川一夫をはじめとして、スポーツ映画のカメラマンたち、作家の安岡正太郎などが参加している。脚本には詩人の谷川俊太郎、市川の妻の和田夏十、音楽は黛敏郎、美術は亀倉雄策。当時のクリエイターのドリームチームだった。使用したカメラの数は103台、レンズは232本、撮影フィルムの長さは40万フィート、録音テープの長さが6万5,000メートル。これほど大勢がかかわる映画は二度とつくることはできないだろう。脚本を書いた谷川俊太郎は「スポーツドキュメンタリーとしては新鮮な映画だった」と振り返っている。「（市川）崑さんは、まったくのスポーツ音痴なんです。陸上の100メートル競走のことをずっと『かけっこ』って呼んでました。『谷川くん、かけっこには大勢のキャメラマンを配置しないといかんね』とか。公開した後、評論家たちは『なんとも新鮮な感覚のスポーツ映画』と評したのですが、それは当たり前だと思います。僕も含めてシナリオを描いた人間や崑さんはスポーツにさほど関心がなかったのだから」　市川はスポーツそのものに興味はなかった。だが、当初から「スポーツそのものではなく、スポーツをする人間を描く」と決めていた。彼の関心は人間そのものにあったと言えよう。助監督だった亀田佐（たすく）は市川の言葉をよく覚えている。「市川さんに劇映画とドキュメンタリーの違いをお訊ねしました。すると、こうおっしゃいました。『劇映画は役者を演出する。ドキュメンタリーは場を演出する』。劇映画はアクションを撮るものだけれど、ドキュメンタリーはリアクションを撮る。つまり、ドキュメンタリー映画では選手を動かすことはできません。ですから、選手が走る前の緊張感、走った後の安堵した表情を撮ることが大事になってくる」　かつて市川が亀田に語ったこととは、今でも通用するドキュメンタリー映画のコンセプトだと言える。 ■力走するアベベ　記録映画『東京オリンピック』のハイライトはマラソンのシーンだ。前回大会のローマオリンピックで優勝したエチオピアのアベベ・ビキラが2時間12分11秒2の世界新記録で連覇している。　アベベは折り返し地点に行きつく前の18キロ付近から飛び出し、独走してそのまま旧国立競技場に戻ってきた。ライバルのいない独走状態だったのである。記録映画の撮影スタッフはNHKテレビ、ラジオ中継車と一緒にマラソンを撮影したのだが、当時の撮影車やオートバイは、Uターンやバックをして選手に近づいて撮ることができなかった。車が背走してくると、選手たちがスピードをゆるめてしまうおそれがあり、撮影車は前方を走るのみだったのである。今でもそういうルールを重んじているマラソンもあるけれど、機器が発達したから、ドローンで上空から写したり、チェックポイントにカメラを多数、設置したりして、画面が単調にならないよう工夫をしている。　さて、アベベは独走した。すると、どの撮影隊も正面から彼を写すしかない。映画スタッフはまだ幸せだったけれど、史上初のオリンピックマラソン完全中継をうたったNHKは1時間以上もアベベの顔と姿を映すしかなかった。記録映画においても、アベベが主役のようになってしまったのはこの時、彼が独走したからであり、もし、ゴール前でデッドヒートになっていたら、映画の印象はまた違ったものになっていただろう。　ただ、アベベの力走は多くの日本人を感動させた。作曲家の黛敏郎は「哲学者のようなアベベの表情は映画の歴史に残るカット」と言っている。　また、当時、選手村の料理長を務めていた帝国ホテルのシェフ、村上信夫もまた「感動しました」と言っている。「私はテレビを見ながら、日本選手よりもアベベを応援しました。映画を見に行った時もアベベのシーンがいちばんいいと思った。なんといっても、私はアベベとローマオリンピックの時に会っています。あの時もアベベは優勝しました。それでね、アベベは『コカ･コーラ』が大好きなんですよ。選手村に食事に来た帰り、私はいつも彼に『コカ･コーラ』を持たせていました」　アベベはゴールした後も、ちっとも疲れている風ではなかった。テープを切った後、すぐにフィールドで整理体操を始めた。3位の円谷幸吉が苦しそうにへたり込んだのとは対照的で、アベベは淡々と体操し、後に「あと10キロは走ることができた」とインタビューに答えている。当時、小学校１年生だったわたし自身、アベベという選手の名前を覚えたのはゴール直後の体操シーンだ。すでに半世紀が過ぎたけれど、マラソン中継のゴールシーンを見るたびに、アベベの姿が頭に浮かんでくる。彼は42.195キロを散歩するように走っていた。 ■「コカ･コーラ」とオリンピック　東京オリンピックのマラソンで優勝した日の夜、アベベはいつもと同じように自転車に乗って食堂にあらわれた。料理長の村上が「おめでとうございます」とあいさつしたところ、彼は静かに頷いた。村上が「『コカ･コーラ』はいかがですか」と訊ねたら「イエス」と答えた。そして、1本を大切そうに、ゆっくりと飲み干す。いつも村上は帰りに1本の「コカ･コーラ」をお土産にして渡していたが、その夜は優勝のお祝いとして半ダースをサービスした。「ありがとう」と言い、アベベは「コカ･コーラ」を手に提げたまま、自転車に乗ってゆらゆらと揺れながら宿舎に帰っていった。村上が見たところ、アベベは少しも疲れた様子ではなかった。　同映画は170分の大作だ。市川が当初から狙った通り、さまざまな競技を扱ってはいても、スポーツ記録だけを撮ったものではない。東京の建設シーン、聖火ランナーが広島を走るシーン、一人の無名選手が東京の町を歩くシーンなど、さまざまなフラグメンツが集まった映像の散文ともいえる。なかに選手村の食事風景が出てくるのだが、テーブルの上には「コカ･コーラ」がある。「コカ･コーラ」に観客の目が行くように撮影している。わたしは市川監督に「どうしてですか？」と聞いたことがあるけれど、監督は短く、こう言った。「だって、『コカ･コーラ』は昔からオリンピックのスポンサーなんでしょう」・取材協力（敬称略／五十音順）市川崑、亀倉雄策、亀田佐、谷川俊太郎、黛敏郎、宮川和夫、村上信夫・参考文献『市川崑』キネマ旬報社編（キネマ旬報社）『キャメラマン一代』宮川一夫（PHP）・写真提供東宝株式会社東宝マーケティング株式会社・作品情報「東京オリンピック【東宝DVD名作セレクション】」DVD発売中

AI、西野カナ、平井堅…… ヒットソングの歌詞から読み解く「ニッポン」の今と「ことば」の今

「ジョージア」は、なぜ世界に誇るRTD（容器入り）コーヒー飲料になったのか

文＝ウィット・ウェルズ ■コカ･コーラ社が誇る日本市場の看板ブランド日本のコカ･コーラ社は、他に類を見ない製品の独自性と、そのバリエーションの豊富さが際立つ、世界のコカ･コーラ社の中でも異彩を放つ存在です。今年の3月には、「コカ･コーラ」ブランド初のトクホ製品「コカ･コーラプラス」を発売し、大きな話題となったばかりです。数ある日本のコカ･コーラ社製品の中でも、大きな成功を収めたもののひとつに、缶やPETボトルなどのRTD（RTD：Ready To Drink、容器入り飲料のこと。以下、RTD）コーヒー飲料「ジョージア」があります（1975年に発売された『ジョージア』のブランド名の由来は、『コカ･コーラ』が誕生したジョージア州に由来しています）。「ジョージア」はRTDコーヒー飲料として世界一の売り上げを誇ります……というと、海外では「日本といえば緑茶」のイメージが強いだけに、驚く人も少なくありません。実際、日本で最も消費されている清涼飲料は緑茶ですが、コーヒーの消費量も年々増え続けています。全日本コーヒー協会によると、日本における2015年のコーヒー消費量は46万2,000トンと、4年連続で増加し、過去最高となりました。また、日本のコーヒー消費量は世界のコーヒー輸入国の中で3番目となっています（2012年データ）。日本コカ･コーラ社で原料調達を統括する梶原さんによると、日本のコカ･コーラ社は主にブラジルとコロンビアからコーヒー豆を調達しており、そのほとんどが缶コーヒー飲料の原料として使われています。「日本の缶コーヒー飲料の味の良さや品質の高さについては、海外ではまだあまり知られていないのではないかと感じています」と日本コカ･コーラ社　マーケティング＆ニュービジネスのシニアバイスプレジデント

ホルヘ新社長“所信表明”インタビュー「わたしのキャリアと日本コカ･コーラのこれから」

2017年7月1日付けで日本コカ･コーラの代表取締役社長にホルヘ・ガルドゥニョ氏が就任しました。さっそく『Coca-Cola Journey』では、ホルヘ新社長へのインタビューを実施。これまで6ヵ国でコカ･コーラビジネスを経験してきたという経歴や、日本コカ･コーラのビジョンについて伺いました。文＝山田清機写真＝前康輔 ■日本人にはパッションがある──日本には、いつ頃いらしたのですか？　また、来日前、日本に対してはどのような印象をお持ちでしたか。ホルヘ　3月の中旬です。日本で仕事ができることをとても楽しみにしていました。東京は偉大な都市だと思っていましたし、日本全体についても良い印象を持っていました。文化、経済、テクノロジー、いずれの面でもすばらしく、パッションを持って勤勉に働く人々の国だと思っていました。世界中の人々が、日本をそのように見ているのではないでしょうか。──パッションとは、「情熱的」という意味でしょうか。ホルヘ　そうです、日本人はとても情熱的な民族だと思います。情熱がなければハードに働けませんし、アフターファイブに同僚と食事やお酒を楽しむこともできません。「細部をないがしろにしない」という意味での情熱も持っていますよね。自然環境や他者への配慮も濃やかで、それも日本人のすばらしい点の一つだと思っています。──アメリカのテキサス大学でMBAを取得した後、母国メキシコに戻って再びMBAを取得されたとお聞きしています。なぜ、就職先にザ

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