コカ・コーラのCSR
「Live Positively
-世界をプラスにまわそう-」
「Live Positively(リブ・ポジティブリー) −世界をプラスにまわそう−」はコカ・コーラシステムが世界で推進している事業指針です。清涼飲料の製造・販売を通じて、プラスの循環を生み出し企業として社会とともに持続的に成長していくことを目指します。

世界200以上の国と地域で1日17億杯※以上が飲まれているコカ・コーラ社製品は、世界各地で現地の資源を活用し、地元の人々によって製造され、お客様のお手元に届けられています。
コカ・コーラシステムでは、社会が健全であってはじめて健全で持続的な事業活動が可能になるという考えのもと、企業の社会的責任(CSR:Corporate Social Responsibility)に取り組むことは、事業を行う上での社会的な免許であると捉えています。
そして本業を通じた持続可能な社会の実現を目指して、「Live Positively -世界をプラスにまわそう-」という世界共通の事業指針を展開しています。「Live Positively -世界をプラスにまわそう-」はコカ・コーラシステムのCSRの本質そのものなのです。
※1杯=約237mlとして、コカ・コーラ社製品が世界中で消費される量
「Live Positively -世界をプラスにまわそう-」
コカ・コーラシステムにおけるCSRフレームワーク
「Live Positively -世界をプラスにまわそう-」は、事業活動を「市場」「環境」「社会」「職場」の4つの領域に分け、その中で7つの重点分野を設定しています。
コカ・コーラシステムの事業活動

ステークホルダー
| 市場 | ![]() |
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| 環境 | ![]() |
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| 社会 | ![]() |
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| 職場 | ![]() |
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4つの領域と7つの重点分野策定のプロセス
ザ コカ・コーラ カンパニーでは、世界共通の事業指針「Live Positively -世界をプラスにまわそう-」の導入までに3年をかけて概要を策定しました。まず最初に取り組んだことはコカ・コーラシステムのすべての活動を棚卸しすることでした。例えば、コカ・コーラシステムのサスティナビリティーの基盤とも言える重要領域に「環境」がありますが、事業活動による影響を最小化させることを目指して「温暖化防止・エネルギー削減」「サスティナブル・パッケージ」「水資源保護」の重点分野に分けてコカ・コーラシステムのパフォーマンス状況を一つ一つ観察し、それぞれの分野別に目標を定めていきました。このように、私たちの事業活動に関わるあらゆる課題を抽出して社員を始めとするすべてのステークホルダーに私たちの考え方を伝え対話し、取り組みを進めていけるよう「Live Positively -世界をプラスにまわそう-」という一つの体系が出来上がりました。
ボトラー各社CSRの取り組みのご紹介
コカ・コーラシステムでは、システム全体で事業活動を通じて持続可能な社会の構築に貢献することを目指して取り組みを進めています。
ここでは全国各地で事業を展開している12のボトラー各社のCSRの取り組みをご紹介します。
全国のボトラー各社の取り組みについては、各社ホームページおよび各社発行のCSRレポートをご参照ください。



















![[飲料価値] Beverage Benefits](/positively/positively/images/index_ct2_ico1.png)
![[活動的/健康的な生活習慣] Active, Healthy Lifestyle](/positively/positively/images/index_ct2_ico2.png)
![[温暖化防止・エネルギー削減] Energy Management & Climate Protection](/positively/positively/images/index_ct2_ico3.png)
![[サスティナブル・パッケージ(持続可能な容器)] Sustainable Package](/positively/positively/images/index_ct2_ico4.png)
![[水資源保護] Global Water Stewardship](/positively/positively/images/index_ct2_ico5.png)
![[地域社会] Community](/positively/positively/images/index_ct2_ico6.png)
![[職場] Workplace](/positively/positively/images/index_ct2_ico7.png)






















