コカ・コーラ　ジャーニー: The Coca-Cola Company

SNSで話題沸騰中！“すべての夏”を応援する「コカ･コーラ」カラーボトルCMの制作秘話

コカ･コーラシステム名物社員密着ルポ「その3」今では「街の有名人」！新橋をゆく女性営業員の1日

経営難と人種差別に立ち向かった、ある球団の物語。コカ･コーラ社が保有していた「プロ野球チーム」とは？

全国高等学校野球選手権大会、通称“夏の甲子園”は、今年が記念すべき第100回。幾世代にもわたって愛され続けてきた、野球というスポーツの根強い人気を感じさせる数字ですね。ところで、ザコカ･コーラカンパニー（米国本社）がかつてプロ野球チームを所有していたということをご存知の方は、野球ファンでもそう多くないのではないでしょうか。実は、同社は1932年から1949年にかけて、地元アトランタのチーム「アトランタ・クラッカーズ」のオーナーを務めていたのです。今回は、ザコカ･コーラカンパニーのサポートを受けた野球チームが経営難を克服し、さらには人種間に存在する大きな壁を乗り越えるための大きな第一歩を踏み出すまでの物語を、ご紹介いたします。文＝テッド・ライアン ■その日、アトランタで初めて「白人と黒人の試合」が行われた1949年4月8日、ジョージア州アトランタの野球史に残る試合が開催されました。ブルックリン・ドジャース（＊1）対アトランタ・クラッカーズの公開試合で、黒人選手のジャッキー・ロビンソンと白人選手のロイ・キャンパネラが対決。人種差別的な制度や思想が支配的だったアトランタにおいて、史上初めて人種の壁を越えた対戦が実現したのです。ジョージア州出身のロビンソン選手は、当時は肌の色によってリーグすらも分かれていたアメリカ野球界の壁を突破し、ブルックリン・ドジャースで初の黒人選手として活躍していました。メジャーデビューから遅れること2年、黒人・白人合わせて1万8,000人を超えるアトランタの観衆の大歓声を受けた彼は、「世界中の誰とも、この立場を替わりたくない」と感慨を口にしました。この試合の実現に尽力したのが、アトランタ・クラッカーズのプレジデント兼ゼネラルマネジャー（GM）だったアール・マンと、ブルックリン・ドジャースGMのブランチ・リッキーでした。二人は試合の妨害を目論むクー・クラックス・クラン（KKK）（＊2）の脅迫にも屈せず、断固として試合開催の姿勢を貫いたのです。そんな二人を支えていたのが、当時のアトランタ・クラッカーズのオーナー、ロバート・ウッドラフ社長率いるザ

東京オリンピックと「コカ･コーラ」第4回あの「傑作ポスター」はいかにして生まれたか

コカ･コーラ社はアムステルダム1928オリンピック以来、90年もの長きにわたり、オリンピックのワールドワイドパートナーを務めてきました。もちろん、東京1964オリンピックもサポートしましたし、2年後に控える東京2020オリンピックも、さまざまな形で大会をサポートしていきます。本連載「東京オリンピックと『コカ･コーラ』」では、東京2020オリンピックに向けて、東京1964オリンピックに関わった方々への取材をもとに当時の記憶をたどり、次大会へと繋がる“何か”を探しています。第4回は、エンブレムと公式ポスターのデザインを手がけたグラフィックデザイナー亀倉雄策さんのエピソードを振り返ります。（連載第1回はこちら）文＝野地秩嘉 ■「コカ･コーラ」と亀倉雄策の意外な関係　亀倉雄策は日本デザイン界の巨人だ。代表作は1964年（昭和39年）の東京オリンピックのシンボルマーク（エンブレム）と4枚の公式ポスターである。オリンピックのポスターでは1966年のポーランド国際ポスタービエンナーレで芸術特別賞を受賞している。他にも大企業のコーポレートマークや、グッドデザイン賞のマークなど、彼が手がけた作品の多くが現在もなお残っている。　そんな亀倉が敗戦後、デザインを勉強するために収集したのがアメリカのデザイン雑誌とタバコやチョコレート、口紅などのパッケージデザインである。なかでも、彼が意識していたグラフィックデザイナーがアメリカ人、レイモンド・ローウィだった。それ以前にはフランスのカッサンドルというグラフィックデザイナーが亀倉のあこがれだったが、実作に取りかかった後はローウィの作品の影響が感じられる。　ローウィは著書『口紅から機関車まで』の書名通り、口紅から冷蔵庫、バス、蒸気機関車、大統領専用機のエアフォースワンまでをデザインした男だった。加えて、ローウィは「コカ･コーラ」の業務用クーラーボックスやデリバリートラック、ソーダファウンテン（カウンター形式の喫茶店）用ディスペンサーも手がけている。つまり、亀倉が制作した奇跡のポスターの基礎になっていたのがローウィのデザインだったとも言えるわけだ。　そして、敗戦後の日本にあふれていたのは「コカ･コーラ」であり、「コカ･コーラ」の明るく、あか抜けたデザインだった。亀倉自身は「コカ･コーラ」を愛飲したとは言えないが、亀倉デザインに影響を与えていたのは「コカ･コーラ」と縁が深いレイモンド・ローウィだったのである。 ■「戦前から現在までを含めて、最高の傑作ポスター」　昭和30年代当時、グラフィックデザイナーは今ほど世間に知られた職業ではなかった。「図案家」と呼ばれ、デパートのチラシを作る人といったイメージだったのである。だが、亀倉が発表した東京オリンピックのエンブレム、ポスターはグラフィックデザイナーの仕事を天下に知らしめた。図案家という古臭いイメージを振り払う大傑作だったのである。　彼がまずデザインしたのはエンブレムだった。開催を4年後に控えた1960年、一流デザイナー6人によるコンペが行われたが、亀倉案を見た審査員たちは一目見て「これにしよう」と決めている。真っ赤な丸印に金色の五輪を組み合わせたシンプルな意匠だったが、強い造形と鮮烈な色彩は他の追随を許さないものだった。東京1964オリンピックのエンブレム　続いて、彼は公式ポスターの制作に臨んだ。公式ポスターの第1号はエンブレムを拡大したバージョンで、完成は1961年2月。続いて、第2号から第4号までの公式ポスターを1年ごとに発表する。一度にすべてを見せなかったのは、国民のオリンピックへの関心を徐々にかきたてようという亀倉の提案だった。　2号ポスターから4号ポスターまではいずれも写真を使っている。当時のオリンピックのポスターとしては考えられない冒険的なデザインだった。そのことについて、亀倉はのちにこう語っている。「あのポスターのことだけれど、僕は最初から写真でいこうと決めていた。それまでのポスターは下手な画家が描いたポスターだ。それでは迫力が出ない。写真しかない。そして、写真でいくならばカメラマンは早崎（治）くんしかいないと思った」　亀倉が「あのポスター」と言ったのは、陸上のスタートダッシュをとらえた第2号ポスターのことだ。　デザイン界の長老、永井一正は「戦前から現在までを含めて日本のグラフィックデザイン史上、最高の傑作ポスター」と言った。それほど、誰もが見覚えがあるものなのだ。東京1964オリンピックの公式ポスター第2号

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SDGs（持続可能な開発目標）達成に向けて──コカ･コーラ社が掲げる、よりよい世界のためのビジョン

国連が定めた「持続可能な開発目標」（SDGs：Sustainable Development Goals）をご存知でしょうか？ 2015年の国連総会で採択されたSDGsは、「貧困をなくそう」「ジェンダー平等を実現しよう」「安全な水とトイレを世界中に」「飢餓をゼロに」など17の目標から構成される、今日の世界が抱える深刻な問題の解決に向けた枠組みです。その達成には、各国政府や産業界から一般市民まで、あらゆる人々の協力と貢献が欠かせません。コカ･コーラ社は、SDGsを企業活動の重要な指針と位置づけ、多くの協働プロジェクトを通してよりよい世界の実現を目指しています。今回はその取り組みの一部をご紹介します。文＝サザード・ノウァク ■アフリカでは280万人以上に安全な水を提供コカ･コーラ社は長年にわたり、業界や国の垣根を越えてさまざまな組織との協力体制を築きながら世界的な課題に取り組み、多くの成果を上げてきました。現在同社は、SDGsの17の項目すべてを視野に入れてサスティナビリティー（持続可能性）活動に取り組んでいます。その中でも、最も影響力を発揮できる分野と考えられる「5：ジェンダー平等を実現しよう」、「6：安全な水とトイレを世界中に」、「8：働きがいも経済成長も」、「12：つくる責任・つかう責任」、「14：海の豊かさを守ろう」、「17：パートナーシップで目標を達成しよう」の6つを重点目標と定めています。たとえば、コカ･コーラ社の水管理を巡る各種の活動は「6：安全な水とトイレを世界中に」につながっています。同社が主導するプロジェクト「RAIN」は、2020年までにアフリカ全土で、少なくとも600万人が安全な水を持続的に確保できるようにすることを目指しています。2017年末時点で、このプロジェクトを通して安全な飲料水の提供を受けた人は280万人以上。また、アフリカ40ヵ国の2,000以上のコミュニティーで、衛生的な水道やトイレの供給を支援しています。 ■国連開発計画とパートナーシップ提携コカ･コーラ社は2014年、国連開発計画（UNDP）と提携し、「ニューワールド・パートナーシップ～包括的かつ持続可能な人間開発イニシアチブ～」を結成しました。このパートナーシップは、国連の調査に基づき、人類の持続可能な発展のために不可欠と位置付けられた5つの優先分野（良い教育、より良い雇用機会、安全な水へのアクセス、清潔な衛生設備へのアクセス、川の保護）に取り組むことを目的としています。2016年には水を巡る諸問題に取り組む非営利団体「グローバル・ウォーター・チャレンジ」もパートナーシップに参画したことで、体制はさらに強化されました。動画：「ニューワールド・パートナーシップ」のビジョン&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;nbsp;「ニューワールド・パートナーシップ」は、SDGsの中では「4：質の高い教育をみんなに」、「5：ジェンダー平等を実現しよう」、「6：安全な水とトイレを世界中に」、「17：パートナーシップで目標を達成しよう」に焦点を当て、ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカの19ヵ国で事業を展開。最初の2年間で、受益者は150万人以上に上りました。

全米が熱中する“シェア”体験。 5度目の夏を迎えた「Share a Coke」キャンペーンその“超進化”の歴史をプレイバック！

［“コカ･コーラ社流”ミレニアル世代の働き方第3回］仕事とプライベートに境目は不要。新しい働き方「ワークライフインテグレーション」とは？

「ワークライフバランス」に代わるコンセプトとして、しばしば聞かれるようになった言葉「ワークライフインテグレーション」をご存知だろうか？　仕事もプライベートも人生の大事な一部であるため、両者を分離してバランスを取ろうとするのではなく、統合（Integration）して双方の高い充実を目指そうという考え方だ。米国の西海岸を中心に広まったものだが、日本ではまだ定着しているとは言い難い。しかし、日本コカ･コーラのミレニアル世代（＊）の社員の中に、その実践者を発見。4歳児のパパとして、グローバルヤングリーダーとして、仕事に育児に奮闘する彼の1日に密着した。＊ミレニアル世代……1980年代から2000年代初頭までに生まれた世代を指す言葉。小さい頃からデジタル端末やソーシャルメディアに触れているので、「デジタルネイティブ」とも呼ばれ、ビジネスシーンに新しい価値観をもたらすのではないかと注目されている。文＝香川誠写真＝村上悦子＊過去の連載記事はこちら第1回　若手から会社を変えていく！新プロジェクト「ミレニアル・ボイス」の全貌第2回　キーワードは「巻き込む力」「目的意識」「ポジティブ」。グローバルサミットで見えてきた、次世代リーダーの共通項 ■電話会議に子どもの声、は当たり前　午前9時55分。Tシャツ姿のケン・リーが日本コカ･コーラ本社の玄関に現れた。毎週金曜日はTシャツで出勤すると決めているというが、今日は金曜日ではない。「今日は密着取材をしていただけるということで、これを広めようと思って……」　彼の胸には「Millennial

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