コカ・コーラ　ジャーニー: The Coca-Cola Company

祝！紅白出場決定＿“相思相愛”が生んだ、最高のコラボレーション「Little Glee Monster」を起用したCMソングにみる、「コカ･コーラ」の音楽戦略とは？

［イベントレポート］あのラファエレティモシー選手も来社！コカ･コーラレッドスパークスが日本コカ･コーラで“決意表明”

みんなで、本気で、楽しく、取り組む。「100%リサイクル」達成のためにコカ･コーラシステムができること【後篇】

知っていると10月31日を100倍楽しめる!? ハロウィンにまつわる“10のトリビア”

いまやすっかり、日本にも定着した感のあるハロウィン。しかし、その由来や歴史についてはというと、まだまだ知られていないことばかりです。もっとハロウィンのことを知りたい！……という方々のために、10個のトリビアをご紹介します。文＝アン・カーティス［トリビア1］ハロウィンは、「死の神」のご機嫌を取るために始まった!?［解説］ハロウィンの起源は、今から2,000年以上前、現在のアイルランドのミーズ州あたりで古代ケルト人が行っていたお祭り「サムハイン」にあるとされています。ケルト人は、1年の区切りである秋の終わり＝冬の始まりにはこの世とあの世の境界が取り払われ、その年に亡くなった人々の魂はあの世に渡り、先祖の霊はこの世に帰ってくると信じていました。しかし、あの世とこの世がつながるということは、悪霊がこの世に舞い戻ってきて悪さをする可能性もあるということ。それを恐れた人々が、死の神をなだめるために「サムハイン」という儀式を始めたというわけです。現代のミーズ州では、古くからの伝統と21世紀の文化が融合した盛大なお祭り「スピリッツ・オブ・ミーズ・ハロウィン・フェスティバル」が開催されます。見どころの一つは、古代ケルト文化の儀式を再現したたいまつ行列。他にも、アイルランドの人々は、かがり火をたいたり、パーティーゲームで遊んだり、伝統的な食事をいただいたりしてハロウィンを楽しみます。コイン、ボタン、指輪などを忍ばせたフルーツケーキがふるまわれる習慣がありますが、昔は、ケーキの中に指輪を見つけた若い女性は、次の年に結婚すると信じられていました。こんなロマンチックな言い伝えがあったなんて、ちょっと意外ですね。［トリビア2］世界には大人向けの“とんでも怖い”ハロウィンがある。［解説］世界には、大人向けの盛大なハロウィンイベントを開催している都市があります。たとえば、米国のニューオーリンズ、ロサンゼルス、ニューヨーク、タイのバンコク、フランスのリモージュなどです。これらの都市では、街中の仮装パレードやナイトクラブでのパーティーなど、“恐怖”をテーマにした刺激的でスタイリッシュなイベントが見どころとなっています。より本格的な恐怖をお求めの方には、米国マサチューセッツ州のセイラム（17世紀に魔女狩りが行われたことで有名）や、東欧のルーマニア（吸血鬼ドラキュラのモデルとされるワラキア公ヴラド3世ゆかりの古城があります）のハロウィンがおすすめです。［トリビア3］ハロウィンとそっくりな「死者の日」という祝日がある。［解説］メキシコをはじめとするラテンアメリカ諸国では、11月2日は「死者の日」という祝日です。「死者の日」にも甘いお菓子がふるまわれる仮装パーティーが開催されたり、死にまつわるものや死にまつわる場所に怖くも楽しげな装飾がなされたりするために、ハロウィンと混同されがちですが、この二つの祝日はまったくの別物。ハロウィンは死霊に対する恐怖心を取り除き、エンタテインメント性あふれる行事へと転じたものですが、「死者の日」は先祖や亡くなった家族のことを思い、彼らの魂を家に呼び戻す日なのです。日本の「お盆」と同様の習慣ですね。ラテンアメリカからの移民が増えるにつれ、「死者の日」の伝統は米国でも広がりつつありますが、もともとはメキシコの先住民族であったアステカ族が何千年もの間受け継いできた風習です。しかし、ラテンアメリカ諸国にカトリックの教えが根付いていく中で、カトリックの「諸聖人の日」（11月1日）と「諸魂日」（11月2日）の時期に合わせて行われるようになりました。次のトリビアで触れますが、このタイミングも、ハロウィンと混同しやすい理由の一つと言えるでしょう。「死者の日」の広場［トリビア4］「ハロウィン」の語源は、「All

みんなで、本気で、楽しく、取り組む。「100%リサイクル」達成のためにコカ･コーラシステムができること【前篇】

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ザコカ･コーラカンパニーのサスティナビリティーレポート発行にあたり役員たちからのメッセージ

2018年8月24日、ザコカ･コーラカンパニー（米国本社）は2017年度のサスティナビリティーレポートを発表しました。発表に際し、ザコカ･コーラカンパニー最高経営責任者（CEO）ジェームズ・クインシーとパブリックアフェアーズ/サスティナビリティ＆マーケティングアセットシニアバイスプレジデント兼チーフコミュニケ―ショーンズオフィサービア・ペレスが寄せたメッセージをご紹介します。日本コカ･コーラのサスティナビリティーレポートはこちら ■世界中の期待を背負い、人とコミュニティーと地球環境のためにザコカ･コーラカンパニーが長期的に成長するためには、サスティナビリティー（持続可能性）を考えながら事業を展開していくことが何よりも大切です。当社は成長企業であり、人々の日常の何気ない瞬間を彩るさまざまな清涼飲料を提供する、世界規模の業界リーディングカンパニーです。サスティナビリティーと人権の尊重は、私たちの事業運営の指針であり、地球環境と世界中の地域コミュニティーにとっても絶対に欠くことのできないものです。コカ･コーラ社が200を超える国や地域で事業を展開し、現地社会に深く根差しながら発展してきたことは、世界をより良くするための影響力を発揮し、アクションを起こす上で大きな強みとなっています。現在、当社のステークホルダーは、かつてないほど大きな期待を私たちに抱いています。私たちは、世界が直面している課題の解決策を見出し、目に見える形で確実な変化をもたらさなければいけません。当社のサスティナビリティーを巡る取り組みは、従業員、消費者、顧客企業、ボトラー社（＊1）、関連会社、政府、NGO、株主といったさまざまなステークホルダーとオープンに対話することで強化されてきました。彼らがもたらす多様な視点は、私たちが世界中で展開する活動の方針や手法を決める上で大きな助けとなっています。＊1

SDGs（持続可能な開発目標）達成に向けて──コカ･コーラ社が掲げる、よりよい世界のためのビジョン

国連が定めた「持続可能な開発目標」（SDGs：Sustainable Development Goals）をご存知でしょうか？ 2015年の国連総会で採択されたSDGsは、「貧困をなくそう」「ジェンダー平等を実現しよう」「安全な水とトイレを世界中に」「飢餓をゼロに」など17の目標から構成される、今日の世界が抱える深刻な問題の解決に向けた枠組みです。その達成には、各国政府や産業界から一般市民まで、あらゆる人々の協力と貢献が欠かせません。コカ･コーラ社は、SDGsを企業活動の重要な指針と位置づけ、多くの協働プロジェクトを通してよりよい世界の実現を目指しています。今回はその取り組みの一部をご紹介します。文＝サザード・ノウァク ■アフリカでは280万人以上に安全な水を提供コカ･コーラ社は長年にわたり、業界や国の垣根を越えてさまざまな組織との協力体制を築きながら世界的な課題に取り組み、多くの成果を上げてきました。現在同社は、SDGsの17の項目すべてを視野に入れてサスティナビリティー（持続可能性）活動に取り組んでいます。その中でも、最も影響力を発揮できる分野と考えられる「5：ジェンダー平等を実現しよう」、「6：安全な水とトイレを世界中に」、「8：働きがいも経済成長も」、「12：つくる責任・つかう責任」、「14：海の豊かさを守ろう」、「17：パートナーシップで目標を達成しよう」の6つを重点目標と定めています。たとえば、コカ･コーラ社の水管理を巡る各種の活動は「6：安全な水とトイレを世界中に」につながっています。同社が主導するプロジェクト「RAIN」は、2020年までにアフリカ全土で、少なくとも600万人が安全な水を持続的に確保できるようにすることを目指しています。2017年末時点で、このプロジェクトを通して安全な飲料水の提供を受けた人は280万人以上。また、アフリカ40ヵ国の2,000以上のコミュニティーで、衛生的な水道やトイレの供給を支援しています。 ■国連開発計画とパートナーシップ提携コカ･コーラ社は2014年、国連開発計画（UNDP）と提携し、「ニューワールド・パートナーシップ～包括的かつ持続可能な人間開発イニシアチブ～」を結成しました。このパートナーシップは、国連の調査に基づき、人類の持続可能な発展のために不可欠と位置付けられた5つの優先分野（良い教育、より良い雇用機会、安全な水へのアクセス、清潔な衛生設備へのアクセス、川の保護）に取り組むことを目的としています。2016年には水を巡る諸問題に取り組む非営利団体「グローバル・ウォーター・チャレンジ」もパートナーシップに参画したことで、体制はさらに強化されました。動画：「ニューワールド・パートナーシップ」のビジョン&amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;amp;nbsp;「ニューワールド・パートナーシップ」は、SDGsの中では「4：質の高い教育をみんなに」、「5：ジェンダー平等を実現しよう」、「6：安全な水とトイレを世界中に」、「17：パートナーシップで目標を達成しよう」に焦点を当て、ヨーロッパ、アジア、中東、アフリカの19ヵ国で事業を展開。最初の2年間で、受益者は150万人以上に上りました。

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